7月19日上午，國際供應鏈公司召開(kāi)數字化建設（改革）工作會(huì )議。公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)周雋，黨總支委員、董事、總經(jīng)理何巧爾，數字化改革工作領(lǐng)導小組及相關(guān)部室人員參加會(huì )議。

會(huì )上，公司綜合辦公室（數字與信息化部）對上半年主要工作內容、項目開(kāi)展情況、當前存在的問(wèn)題等內容作了詳細匯報，對公司下一步數字化重點(diǎn)工作情況及重點(diǎn)項目建設情況作了匯報交流。ERP建設工作專(zhuān)班組長(cháng)對系統建設情況作詳細說(shuō)明。公司數字化工作領(lǐng)導小組及相關(guān)部室人員分別就數字化項目遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行開(kāi)放式交流。

何巧爾總經(jīng)理表示，公司各部室要高度重視數字化工作，堅持賦能業(yè)務(wù)、提升效率、強化管理的業(yè)務(wù)導向，總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足、明確方向。她指出，數字與信息化工作任重而道遠，公司各級要有數字化理念，關(guān)注數字化流程中的每一個(gè)痛點(diǎn)與難點(diǎn)，齊心努力、腳踏實(shí)地、主動(dòng)作為、精準發(fā)力，努力把數字化建設貫穿于整個(gè)管理經(jīng)營(yíng)，為管理賦能。

會(huì )上，周雋董事長(cháng)作總結發(fā)言，他首先對公司作為初創(chuàng )企業(yè)一年多來(lái)去的的數字化建設成績(jì)給予肯定，他強調，公司要做好數字與信息化工作，還需重點(diǎn)抓好“三個(gè)方面”：一是要以更高更堅定的站位做好數字化工作，公司全員要清醒認識到，抓好數字化工作是時(shí)代所向、行業(yè)導向、大勢所趨，務(wù)必要做到、做好、做優(yōu)；二是要以持之以恒的精神抓好數字化建設項目，堅持問(wèn)題導向、需求導向，及時(shí)、有效解決數字化項目建設過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題；三是要以嚴于律己的要求配合好數字化建設，以數字賦能，逐步達到服務(wù)落地、服務(wù)決策、服務(wù)發(fā)展的戰略目標，打造企業(yè)核心競爭力。