7月31日下午，國際供應鏈公司召開(kāi)2023年半年度工作會(huì )議，會(huì )議全面總結公司2023上半年工作，研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，號召全體干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行，進(jìn)一步統一思想認識、明確目標任務(wù)。會(huì )議由黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記陳友海主持，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何巧爾作工作報告，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周雋作工作要求。公司領(lǐng)導班子及全體員工、國經(jīng)公司負責人參加會(huì )議。

  何巧爾總經(jīng)理結合當前經(jīng)營(yíng)形勢，作了《勇扛使命、勇挑重擔、勇毅爭先，在全力以赴完成年度工作目標中展現擔當》的報告，分析上半年公司經(jīng)營(yíng)情況，對下半年重點(diǎn)工作作了部署。上半年，公司知重負重、用心盡心，面對諸多不利因素，有序推進(jìn)各項重點(diǎn)工作，力爭完成全年營(yíng)收和進(jìn)出口總額預算。下半年，她要求公司上下要緊扣省國貿集團“雙五”目標任務(wù)以及高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，真正將主題教育學(xué)習成效轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)營(yíng)成果，系統謀劃公司改革發(fā)展的指標體系、工作體系、政策體系和評價(jià)體系，全力以赴打贏(yíng)年度經(jīng)營(yíng)目標攻堅戰。

 周雋董事長(cháng)傳達了集團2023年半年度會(huì )議精神，要求公司各部室及下屬?lài)?jīng)公司要進(jìn)一步統一思想，及時(shí)做好會(huì )議精神的傳達學(xué)習。并作《以問(wèn)題短板為明鏡，以發(fā)展目標為燈塔，團結務(wù)實(shí)全力推進(jìn)高質(zhì)量進(jìn)口供應鏈平臺建設》報告。他指出，今年是公司“十四五”規劃實(shí)施關(guān)鍵之年，大家要清醒認識到當前發(fā)展形勢不容樂(lè )觀(guān)，壓力逐漸增大，我們必須堅守底線(xiàn)思維，系統客觀(guān)分析業(yè)務(wù)情況，完善對極端情況的應對預案和機制。他強調，2023年下半年，公司上下要鼓足干勁，全力沖刺完成全年任務(wù)。各部門(mén)、國經(jīng)公司要明確下半年奮斗目標，確保完成年度預算任務(wù)，力爭超額完成營(yíng)收、進(jìn)出口年度目標。業(yè)務(wù)部室、職能部室、管理者要千方百計完成預算任務(wù)，堅持底線(xiàn)思維，科學(xué)合理地應對突發(fā)狀況。努力解決問(wèn)題短板，加強商量研究。提高創(chuàng )造性執行能力，業(yè)務(wù)上加強企業(yè)宣傳與業(yè)務(wù)情報信息獲取，管理上加強內部溝通協(xié)同與信息共享。

要發(fā)揚“四千精神”——走遍千山萬(wàn)水、想盡千方百計、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、吃盡千辛萬(wàn)苦。凡事要多作“應不應該辦”的價(jià)值判斷，不能簡(jiǎn)單地只作“可不可以辦”的技術(shù)判斷。當前時(shí)刻，我們必須團結一致，思想不松懈、行動(dòng)不松勁、責任不松動(dòng)，確保全年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

會(huì )上，黨委委員、副總經(jīng)理陳琪通報了公司半年度安全生產(chǎn)情況及形勢研判；各部室及國經(jīng)公司就上半年度工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報；2023年新進(jìn)員工及代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。