為確保完成年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，形成合力促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展，5月23日，國際供應鏈公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)一步研究部署制度完善、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作。公司總經(jīng)理何巧爾，其他經(jīng)營(yíng)班子成員、相關(guān)部室負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，相關(guān)牽頭部室就公司一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )布置的三項任務(wù)，即落實(shí)相關(guān)部室意見(jiàn)建議、修訂年度業(yè)務(wù)扶持辦法、梳理業(yè)務(wù)流程堵點(diǎn)痛點(diǎn)，分別作了工作落實(shí)和推進(jìn)意見(jiàn)的匯報交流。一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )共收集制度完善、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等相關(guān)意見(jiàn)建議18條，相關(guān)任務(wù)與要求以清單形式逐步落實(shí)細分到責任部門(mén)，各項重點(diǎn)工作已在有條不紊扎實(shí)推進(jìn)中。運營(yíng)管理部就本年度業(yè)務(wù)扶持辦法支持重點(diǎn)及業(yè)務(wù)審批效率分析等作了專(zhuān)題匯報。

何巧爾總經(jīng)理對相關(guān)工作落實(shí)和推進(jìn)情況給予了充分肯定，同時(shí)對制度完善、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以及奮力實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)提出了以下要求：一要堅持唯實(shí)惟先的原則。作為初創(chuàng )公司，必須保有實(shí)事求是、改革創(chuàng )新的企業(yè)文化，要在發(fā)展過(guò)程中不斷自我完善、自我變革，各項工作落實(shí)要務(wù)實(shí)功、求實(shí)效，不能做虛功；二要堅持協(xié)同創(chuàng )新的原則。目前公司在落實(shí)集團“十四五”規劃、打造省級優(yōu)秀進(jìn)口供應鏈平臺等方面距離“高質(zhì)量、競爭力、數字化”要求還存在較大差距，希望各部室協(xié)同配合，在務(wù)實(shí)擔當的基礎上講原則、講風(fēng)格，在解決問(wèn)題上敢于牽頭，善于配合；三要持續提升管理效能。堅持多措并舉促發(fā)展，不斷完善激勵機制，合力解決公司業(yè)務(wù)發(fā)展的堵點(diǎn)痛點(diǎn)，抓關(guān)鍵促管理增效益，全力推進(jìn)公司可持續發(fā)展；四要堅持目標導向，突出抓好問(wèn)題研究、政策制定、措施落地等工作，全力爭取“爭先創(chuàng )優(yōu)”高分報表。