為使公司全體員工全面深入地了解公司整體發(fā)展戰略規劃，形成共識、共鳴、共振，確保全體員工同心、同向、同步，科學(xué)有效地發(fā)揮公司戰略引領(lǐng)作用，扎實(shí)推進(jìn)“十四五”戰略規劃落地，3月30日下午，國際供應鏈公司組織召開(kāi)“十四五”發(fā)展規劃宣貫會(huì )。

戰略投資部（審計部）楊?lèi)皤k作為主講人，從公司“十四五”內外部發(fā)展環(huán)境及行業(yè)趨勢、“十四五”總體規劃目標及發(fā)展思路、“十四五”業(yè)務(wù)發(fā)展策略及主要舉措、“十四五”核心支撐體系及保障措施四大方面，對“十四五”發(fā)展規劃進(jìn)行詳細解讀和說(shuō)明。

“十四五”時(shí)期，公司將重點(diǎn)圍繞“一二三四五”平臺化戰略，錨定“755”目標，聚焦發(fā)展高質(zhì)量進(jìn)口貿易，以引進(jìn)國外先進(jìn)儀器設備和高新技術(shù)產(chǎn)品、進(jìn)口資源類(lèi)大宗商品及進(jìn)口供應鏈增值服務(wù)為核心，以提升供應鏈數字化、信息化、敏捷化、集成化水平為手段，推動(dòng)體系建設、數據集成、風(fēng)險控制、整合優(yōu)化的管理機制，打造采購、金融、物流、銷(xiāo)售等一站式服務(wù)，構建立足浙江、融入長(cháng)三角、面向全國的進(jìn)口供應鏈服務(wù)體系，努力將公司建設成為省內一流、國內具有一定影響力的專(zhuān)業(yè)進(jìn)口供應鏈服務(wù)平臺。

通過(guò)發(fā)展規劃宣貫會(huì )，大家進(jìn)一步明確了公司發(fā)展的目標任務(wù)和戰略方向，理清了圍繞目標抓落實(shí)的工作思路，堅定了知難而進(jìn)、變革創(chuàng )新的信念和決心。后續，公司將組織各部室對戰略規劃舉措進(jìn)行任務(wù)分解，全面推動(dòng)各項工作有序落實(shí)，為戰略執行、措施落地及戰略目標的實(shí)現夯基蓄力。